隨著新科技、新對手和新商業模式不斷出現，大家所在的行業面臨重大的顛覆，讓大家信心動搖，每個人懷疑自己是否有足夠的適應力，來應對各種日益複雜的挑戰。

為了面對這樣的挑戰，領導的風格與應對的理念都需要重新審視。因此，我們需要在變化中，能夠快速因應和調整。敏捷領導力是一種遵循敏捷宣言價值，以在快速變化之環境中，引導和影響他人做出決策的方法。本次分享將提到敏捷領導力的一些實踐和小工具，讓你可以立刻帶回去使用。

分享大綱

• 敏捷需要怎樣的思維
• 敏捷組織的特性
• 如何幫助敏捷團隊

預期觀眾收穫：

• 知道回去後如何練習敏捷思維
• 評估團隊跨職能程度, 了解團隊能力的分佈
• 如何讓團隊略懂略懂, 以增加多元能力
• 如何了解團隊成員在意的激勵因素"