Agile Summit

精選敏捷情境演練的絕佳機會!

座位有限 ★ 現場候位

購票參加 Agile Summit 2019 即具備體驗資格,本課程採現場報名,方式如下:
1. 開課前 25 分鐘,請至各體驗營專區進行現場登記,每場次皆數量有限、額滿為止;但可另外登記五名候補名額。
2. 登記成功者,請於開課前5分鐘入場參與,逾時即開放候補者入席替代,大會得視現場情況開放候補資格。

體驗營列表

2019/05/16 (THU)

Room 606 Room 605 Room 604 Room 603
13:00 - 13:30 Lab1 - 鈦坦科技企劃
13:00 - 14:00

敏捷管理與組織溝通技巧
周震宇 / 資深華語聲調訓練師
Lab2
13:00 - 14:30

人生的十字路口
黃國瑜 / KKTV
Lab3
13:00 - 17:00

產品設計開發商戰沙盤-以 UX in the Jungle ToolKit 實戰演練
蔡明哲 / 悠識數位
13:30 - 14:00
14:00 - 14:30
14:30 - 15:00 Lab4 - 鈦坦科技企劃
14:30 - 17:30

啤酒遊戲工作坊 Beer Game Workshop
章禮慶 & James Wang
15:00 - 15:30
15:30 - 16:00 Lab5
15:30 - 17:00

為了精準估算,你必須付出什麼代價?
葉秉哲 / 新加坡商鈦坦科技
Lab6
15:30 - 17:00

企業組織的敏捷轉型工作坊
張昀煒 / 緯創資通
16:00 - 16:30
16:30 - 17:00
17:00 - 17:30

 

 

 

2019/05/17 (FRI)

Room 606 Room 605 Room 604 Room 603
13:00 - 13:30 Lab7 - 鈦坦科技企劃
13:00 - 17:00

《UX in the Jungle》敏捷開發大冒險
林德政 / Trend Micro
Lab8
13:00 - 14:30

Design Sprint 基本體驗版
劉兆恭 / Trend Micro
Lab9
13:00 - 14:30

回顧會議 X 樂高認真玩
楊宗憲 / 克斯安森管理顧問
13:30 - 14:00
14:00 - 14:30
14:30 - 15:00
15:00 - 15:30
15:30 - 16:00 Lab10
15:30 - 17:00

從服務設計學精實創業
鄭雅中 / LINE Taiwan
Lab11
15:30 - 17:00

敏捷教練工具箱:讓改變持續發生
劉珮茹 / 泰迪軟體
16:00 - 16:30
16:30 - 17:00

 

LAB1 - 鈦坦科技企劃
5/16(四)13:00 ~ 14:30

周震宇
資深華語聲調訓練師

資深華語聲調訓練師。除開設聲音表達訓練班之外,也從事聲音商務應用、人際溝通、組織溝通、 口語表達、媒體公關等專業教育訓練,聲如其人,渾厚穩重卻不失靈活幽默。

擅長以系統化的課程設計與生動有趣的運課手法,引爆學員的內在感動與學習潛能,深受兩岸企業的好評與肯定,講演與授課超過3600場次。

敏捷管理與組織溝通技巧

一、 敏捷團隊的「關係層次金字塔」
二、 提高團隊成員「成就感」的溝通技巧

LAB2
5/16(四)13:00 ~ 14:30

黃國瑜 (Vince)
KKTV Product Owner

Vince is a Product Owner in KKTV which provide video streaming platform, he would like to be "Kaizener" to learn more and keep improving with team members. Be the change that you wish to see in the world." said by Mahatma Gandhi is his mission.

Also, he got his PhD degree in 3.5 years which major in high performance data mining algorithm from National Central University. 2008~2017, he was the principle engineer and associated project manager who focus on DLNA, video streaming and Android App in Cyberlink and PerfectCorp. He has published 10 computer programming language books.

Medium:文思不藏私

人生的十字路口

你有遇過兩難的問題嗎?你有面臨做決定的困擾嗎?你有遇過團隊回顧會議不想說話嗎?你有聽過開放式問題可以幫助發散嗎?你有聽過引導的方法嗎?這裡有一種一學就上手,可以解決兩難問題,可以幫助你做決定,可以讓團隊對話,可以不用開放式問題的方法,歡迎你來帶走!


【聽眾收穫】

簡單易懂,一學就會的引導技巧。誰說引導只能用開放式問題?我們一起用封閉式問題讓團隊對話!這個方法可以只花 60 分鐘就可以聽到不一樣的聲音。

LAB3
5/16(四)13:00 ~ 17:00

蔡明哲 (Richard)
悠識數位首席資訊架構師、HPX 創辦人

現為悠識數位首席體驗架構師,專長於使用者研究、資訊架構、數據分析、 Usability 及 UI Design、專案管理、行銷策略、資料庫行銷、系統分析等,跨多元領域,是業界少數能夠同時講設計 / 行銷 / 技術三種語言的專業顧問。

此外,Richard 亦為 HPX 社群創辦人,已經舉超過百場相關活動,每場人數 40~400 人不等。同時,經營網站企劃 facebook 粉絲頁,目前追蹤人數超過4.5萬人,是國內最大網站企劃&網站設計社群。他也成立 HPX 網站企劃讀書會,從台北到高雄有超過 100 組讀書會,並持續推廣網站企劃、資訊架構、使用者經驗設計等觀念及專業知識。

產品設計開發商戰沙盤-以 UX in the Jungle ToolKit 實戰演練

這個工作坊是用來引導參加者藉著【UX in the Jungle】,在3到4小時內,體驗軟體產品開發歷程,包括開發設計到上市發行的沙盤推演。【UX in the Jungle】是一款設計用來瞭解軟體產品開發流程的教具。透過循序漸進的引導說明與實際體驗的過程,參與者能了解產品設計流程,也可以幫助跨不同專業的夥伴,認識彼此工作的價值與銜接,進而建立團隊默契與互信。目前【UX in the Jungle】可應用於企業組織的 Team Building,以及訓練新人建立開發流程概念,本次工作坊則以引導討論產品商戰策略為主。過程中,參加者需要了解遊戲基本規則,並且與團隊夥伴合作,設法在競爭激烈的市場中,獲取最大利潤,並求取團隊生存。 工作坊流程:

  • 了解現況:基本介紹,互相認識及規則講解
  • 實戰演練:產品設計沙盤體驗競賽
  • 連結實務:使用者經驗設計與沙盤(包含Q&A)
  • 分組討論:產品策略、人力與市場布局、流程優化"


【聽眾收獲】

  • 讓參與者體驗設計流程中的溝通重要性
  • 讓參與者思考影響產品成功的要素,培養市場商戰思維"

LAB4 - 鈦坦科技企劃
5/16(四)14:30 ~ 17:30

章禮慶 /Taco San

  • CSM, CSPO
  • AgileCommunity.tw & AgileTour Taipei志工
  • 20年以上在企業級ERP/PLM/SCM解決方案
  • 目前任職於電子業IT部門, 負責RD流程改善
  • 已舉辦十多場系統思考工作坊

  • James Wang

    Programmer,喜愛並持續精進 TDD、BDD、Clean Code... 等敏捷開發實踐,朝向寫出簡潔程式碼之路前進。然而卻常不務正業學習各種與程式開發無關技能,偶爾出沒一些 Agile、DevOps、引導者、系統思考... 等 Meetup。希望有朝一日能用上所學,與團隊並肩作戰,共同學習成長,產出有價值的系統。

    啤酒遊戲工作坊 Beer Game Workshop

    在60年由麻省理工學院(MIT)的史隆管理學院(Sloan School of Management)所發展出來的一種策略遊戲;遊戲設計的起始目的希望建立在參與者親身經驗的過程,深切體會系統思考帶給大家的震撼與解答的可能。 這個遊戲設計之後,每年全球都有上萬的人在玩,舉凡政府機構、企業組織、學校單位,甚至其它的領域也將他借來當作教材和遊戲。做為IT行業的人們,豈能置身事外不加緊體驗呢? 這次由「將系統思考帶給所有人」共創團隊不斷改良的版本,最重要的是帶給學員的省思,它讓學員感受「系統」的威力,以及人的理性在「結構」內,被局限的思考造成的荒誕與偏離。 你會發現這樣的系統不斷在你周圍一再出現,透過這次的工作坊,遇到問題需要做決定時,你將不需要恐慌,而能做出最佳決策。

    LAB5
    5/16(四)15:30 ~ 17:00

    葉秉哲 (William Yeh)
    新加坡商鈦坦科技 Technical Manager

    擔任過許多職場角色:程式設計師、軟體架構師、技術團隊領班、技術作家及譯者、教授、顧問、技術佈道者,但目前最喜歡的身份,還是「研發團隊教練」。譯有《C++ 程式語言經典本》、《物件導向設計模式 Design Patterns》等經典著作,主持軟體架構、DevOps、Agile、TOC 相關演講及工作坊,曾於 Gogolook 擔任 Server 總監暨 Scrum Master。現任新加坡商鈦坦科技 Technical Manager。

    為了精準估算,你必須付出什麼代價?

    「請問一下,這個A功能,大概要多久才能完成?」這是研發團隊常被問到的問題。而且,不會因為你跑的是敏捷,就自動免疫。

    那麼,身為經過敏捷思維洗禮的人,該如何做出合宜的應對?

    在這一個半小時的體驗活動中,我會用真實案例的改編版本,帶大家體驗 Sprint Planning 及 Backlog Refinement 的核心要素。不管你是 PO、PM、UX、RD、QA,都能從活動中親自體認到,我們到底有沒有必要追求精準的估算?以及,萬一真的有必要,我們又該做什麼樣的準備?


    【聽眾收獲】

    親身體驗在 product roadmap planning 及 sprint planning 時,可能會發生的事:錨定效應、以關係為中心、目的型談判、建設性衝突等。

    LAB6
    5/16(四)15:30 ~ 17:00

    張昀煒 (Hermes)
    緯創資通 經理

    20多年來經歷工程師、創業、管理、Leader,走過許多城市,做過台灣第一個跨電信商簡訊平台,兩岸第一個跨電信商簡訊平台,亞洲第一個手機線上遊戲,組織內實踐敏捷,成立高雄敏捷社群,自詡敏捷送報伕,敏捷教練、組織者與志工,致力推動敏捷救台灣。

    企業組織的敏捷轉型工作坊

    企業組織面對敏捷轉型總是充滿期待與迷惘,課程中將引導學員了解敏捷的精神與真義,探討具體作法與實際案例;經過團隊分享與討論,了解敏捷轉型作法與策略,並描繪出屬於企業組織自身的敏捷路徑。


    【聽眾收獲】

    希望聽眾回去後可以,可以開始導入敏捷與啟動敏捷轉型

  • 了解什麼是敏捷
  • 運用團隊共同智慧
  • 企業組織敏捷轉型實踐"
  • LAB7 - 鈦坦科技企劃
    5/17(五)13:00 ~ 17:00

    林德政 DJ (Der-Jeng) Lin / Trend Micro

    DJ是趨勢教育基金會《UX in the Jungle》桌遊教具的設計師,也是位在軟體開發領域擁有豐富資歷的專業經理人。

    過去二十多年來,他曾在半導體製造、供應鏈管理、及資訊安全等不同領域參與各種專案,近年來也致力於推廣敏捷開發及使用者經驗研究設計實務。

    除了帶領團隊有效率地完成產品的設計及開發外,DJ 更重視交付的產品是否能有效解決使用者的問題,屢屢以創新及敏捷、務實的方法為客戶及使用者提供切合需求的解決方案。

    《UX in the Jungle》敏捷開發大冒險

    隨著科技的進步與發展,絕大多數的產品研發與銷售都必須仰賴多種不同專業的工作者協同合作。然而,多數參與其中的人,常因組織中不同部門各司其職的分工方式,而無法見樹又見林。 在本課程中,《UX in the Jungle》的設計師 DJ Lin 將透過兩場節奏明快的遊戲,讓參與者對企業的營運流程更有大局觀、在擬真的體驗中檢視對敏捷價值的理解,並在團隊合作下與隊友一同解決新創公司開發產品過程中的種種挑戰。 另外,DJ 也將分享實際運用敏捷方法開發出《UX in the Jungle》教具的過程,讓每位參與者除了體驗完整的產品開發流程外,也能重新思考敏捷管理、精實開發及協同合作的真義。

    1. 用戶體驗在敏捷裡的樣貌
    2. 軟體開發流程面面觀
    3. 敏捷價值,你實踐了嗎?
    4. 敏捷開發大冒險
    5. 《UX in the Jungle》的敏捷旅程

    【聽眾收獲】

    1. 對軟體產品的營運流程更有大局觀;
    2. 快速並完整地體驗產品開發流程;
    3. 實踐並測試自己對敏捷宣言的理解;
    4. 瞭解 UX (User eXperience) 工作者實施敏捷的真實案例;
    5. 獲得高潮迭起、寓教於樂的學習體驗。

    LAB8
    5/17(五)13:00 ~ 14:30

    劉兆恭 (Juggernaut)
    趨勢科技 Sr. Engineer(Lead)

    崇尚敏捷精神、擁抱敏捷思維,深信這是一種軟體開發之道。 身為 Developer,也做過 Scrum Master,亦擔任過 Agile Coach,目前則為 Team Lead,領導著團隊。

    在公司內,曾在趨勢科技、中國信託商業銀行中導入敏捷開發方法。目前致力於產品開發,塑造團隊,盡全力打造 1 + 1 遠大於 2 的團隊。

    在公司外,身為敏捷社群志工,致力推廣敏捷文化,樂於在社群分享知識。深信要用身體體驗才能深刻學會一門技術,於是開發了 Scrum Drawing Game 工作坊,讓敏捷夥伴們能夠用身體體驗敏捷精神。

    Show don't tell,用實際行動體驗敏捷價值。

    Juggernaut 個人 Blog

    Design Sprint 基本體驗版

    Design Sprint 是由 Google Ventures 於 2016 推出的產品探索流程,目的是讓團隊以最快的時間共創出想法,並驗證這些想法是否能夠解決問題,而這整個過程僅僅只花了 5 天。

    而今天的 Design Sprint 基本體驗版,想讓學員們體驗一下 Design Sprint 2.0 中前兩天的共創工作坊。不過因為時間有限,所以會精選其中幾項活動來體驗。


    【聽眾收獲】

  • 90分鐘親身體驗 Design Sprint 2.0 兩日工作坊的精華版
  • 理解 Design Sprint 的精神
  • LAB9
    5/17(五)13:00 ~ 14:30

    楊宗憲 (Sam T.H. Yang)
    克斯安森管理顧問 總監

    Sam 楊宗憲是 LEGO® SERIOUS PLAY® (樂高認真玩 LSP) 的專業認證引導師,也是 Master Trainer Per Kristiansen 在台灣的合作夥伴。他常透過 LSP 工作坊的方式,協助組織探索/釐清使命願景、擬定重要策略、進行回顧會議。Sam 同時也是ICF認證ACC教練、ICMCI國際管理諮詢師、Foresight Practitioner 等。

    回顧會議 X 樂高認真玩

    回顧會議 (Retrospective) 的美麗與哀愁 樂高認真玩?認真玩樂高?

  • 樂高初體驗
  • 積木說故事
  • 抽象到具體
  • 發散與收斂
  • 欣賞與展望
  • 個人經驗的探索&集體智慧的提煉 (全程多是透過體驗反思形式,不斷引導思考、互動交流)


    【聽眾收獲】

  • 認識不一樣的回顧會議 (Retrospective) 方式
  • 初步了解 LEGO® SERIOUS PLAY® 樂高認真玩 (LSP)
  • 探討使用不同媒介在Agile中的可能應用
  • 思考個人在敏捷這條路上的收穫與期待
  • LAB10
    5/17(五)15:30 ~17:00

    鄭雅中 (啊不就好棒棒)
    LINE Taiwan Service Planner

    鄭雅中,一日設計師,終生設計師。 剛結束在中國的奇幻創業之旅,目前返台擔任跨國通信軟體公司的服務設計師一職,經歷過教育、設計、及商業跨領域的體驗設計專家。過去曾任職於數位學習、教育訓練、BSP服務商、電信、跨國商用電子品牌等行業,參與過九年一貫教材設計、電信入口網站維運、行動電子商務平臺開發、跨國企業官網優化等大型專案。 長年關注科技發展、交互設計、敏捷開發、創業以及社會趨勢,致力於透過服務設計的情懷,進而驅使巨輪前進的動力。

    從服務設計學精實創業

    在敏捷的世界裡,我們知道不斷精進自己與改善,將是唯一的生存之道。有許多人也說,就算是工作也要有創業精神,甚至鼓勵大家投入創業,一起面對未來人生的挑戰。可是,什麼是創業?要怎麼創業?我有好的想法該怎麼落地?

    在 90 分鐘的工作坊裡,我們將透過服務設計做為框架,分組並帶領學員實作 Service Model Canvas,最終將進行分享與 retro,讓學員無傷試驗精實創業。

    工作坊安排環節

  • 依照興趣分組
  • 講解實作 Service Model Canvas
  • 聊聊 Lean UX & Startup
  • 分享與retro
  • 投票選出最棒的點子

  • 【聽眾收獲】

  • 學會使用 Service Model Canvas
  • 產出一個基本萌芽可行不天馬行空的創業想法
  • 可能在工作坊內認識及找到創業夥伴
  • LAB11
    5/17(五)15:30 ~17:00

    劉珮茹 (Erica Liu)
    泰迪軟體 敏捷教練

    Erica 是泰迪軟體的敏捷教練,2008年開始實踐敏捷方法。專長為敏捷產品設計、敏捷開發與精實方法、團隊引導、教練技術。

    透過培訓課程講師、工作坊引導師、企業敏捷教練(Agile Coach)等不同角色,協助企業在變動環境中找到靈活適應力。

    相信透過動手來實踐敏捷精神,至今仍然不斷持續改善。重視人與人的交流,喜歡透過引導與對話相互啟發,更透過創辦社群活動,持續分享經驗、共同成長。

    部落格:愛瑞卡‧漫遊敏捷

    專業資格: Scrum國際聯盟專家級認證 (CSP-SM、CSP-PO) ICF國際教練協會認證教練 (ACC)

    敏捷教練工具箱:讓改變持續發生

    改變,對於組織與個人來說,都極痛苦與艱難。身為教練的專業,則是透過各種方式,激發潛能,支持客戶度過這段自我突破的旅程。

    本次工作坊,Erica將分享她在企業擔任敏捷教練的實例(成功的、失敗的、不好說的),並且搭配實用有效的工具現場練習。

    讓工作坊參與者,有機會從中找到領導團隊轉變適用的模式與切入點,感受如何透過每次的小成功,開始讓團隊發生改變,持續改善。


    【聽眾收獲】

  • 聽到第一手企業轉型成功、失敗、不好說的經驗,作為參考。
  • 學習實用有效的敏捷教練工具箱,現場感受,動手實踐。