講者過去一年來，主要的工作是幫助一間大型傳統產業做業務資料的數位轉型。

而在數位轉型的過程中，經歷過最樂觀充滿希望的開發期，度過撞牆期，走過調整整頓期，最後走向真正的 E 化期，並平穩的轉移各項企業業務流程，且能因應瞬息萬變的市場趨勢，做到『敏捷』。

過程中，程式技術只是基礎，從策略方向面到人員執行操作培訓，都是待解決問題的一環。

這個演講將會把這一年所見所聞，執行有效的決策，踩過坑的慘痛經驗，跟大家分享。

期許幫未來以技術端出發，替企業做數位轉型的夥伴參考。