喜新厭舊的工程師起家,2010開始接觸SCRUM
透過SCRUM達到高複雜專案管理成功的經驗,成為敏捷的追隨者
為落實敏捷,創立馬在飛科技
敏捷盛行已久並取得成效,但為什麼在台灣市場仍充斥著「敏捷不可行」的論調?在軟體領域打滾多年的我們,從瀑布式、混合式到敏捷,一路走來我們發現敏捷的推行在組織與管理層面面臨的阻礙,這是否有解?從敏捷出發,我們透過心態與策略的調整,從組織面內化敏捷精神,化解合約、客戶關係、風險控管、收益等營運議題,為客戶與組織創造新價值。