「團隊裡最難被解決的問題是什麼呢？」很多人心中浮現的答案可能跟我一樣：「人」的問題。那麼，我們有沒有可能自己選擇每天和誰一起工作呢？

在大規模 Scrum（Large Scale Scrum, LeSS）中，有一個有趣的想法可以幫助我們打造「自我規劃團隊」（self-designing team）。在滿足客戶需求的前提下，每個人透過自由尋找隊友的方式，組建成跨職能的特性團隊。這意味著，團隊具備多技能，能夠獨立完成端到端的產品交付。

在這次分享會中，我會帶入實際的例子，分享如何在三小時的工作坊中，組建出自我規劃團隊。工作坊中包含自由組隊、投票選擇 Scrum Master、創建團隊名稱，以及團隊建立以後，我們可以進行哪些團隊建立活動，幫助團隊成員更了解彼此的個性與工作方式，成為一個高效的團隊。